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　　10月22日，集團召開由成員企業(yè)分管投資領導、部門負責人及集團有關部門負責人參加的投資管理工作座談會。集團副總經(jīng)理樓國慶參加并主持會議。會議旨在廣泛聽取成員企業(yè)對進一步做好投資管理工作的意見和建議，以及集團根據(jù)省國資委《浙江省省屬國有企業(yè)投資監(jiān)督管理暫行辦法》有關精神對原《浙江省國際貿(mào)易集團有限公司長期投資監(jiān)督管理暫行辦法》和《浙江省國際貿(mào)易集團有限公司金融投資監(jiān)督管理暫行辦法》修訂稿的修改意見，以使集團投資管理制度更切合投資工作實際，達到既對投資工作實行規(guī)范運作、科學決策的監(jiān)督管理，又充分發(fā)揮各級成員企業(yè)的積極性，及時捕捉投資機會，促進企業(yè)經(jīng)營轉型升級的目的。
　　參加會議的成員企業(yè)代表從公司法人治理結構、行業(yè)差異、公司規(guī)模大小、業(yè)務經(jīng)營特點等各個角度對投資管理辦法修訂和日常投資管理工作提出了大量積極有益的意見和建議。其中對長期投資管理辦法具體條款修改意見三十三條次，對金融投資管理辦法修改意見十余條。另外對投資管理工作思路方面提出十余條建議。這些意見和建議對集團進一步搞好投資管理工作，修改完善投資管理辦法，起到了積極的作用。
　　樓國慶副總經(jīng)理在會上強調(diào)：集團各級公司應高度重視并以科學的態(tài)度對待投資管理工作，認真做好管理辦法的修訂工作，使其更好地適應集團公司的發(fā)展要求；投資管理辦法修訂完善工作要注意把握好以下幾點：一是應符合集團發(fā)展戰(zhàn)略的要求，有利于促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展；二是應符合企業(yè)的實際情況，具有可操作性；三是應符合有關法規(guī)和省國資委的精神；四是應處理好集團戰(zhàn)略管控、科學管理與調(diào)動企業(yè)積極性、科學管理決策程序與簡便高效要求的關系。要求會后抓緊對大家意見和建議的吸納完善，盡快完成管理辦法修訂稿。各成員企業(yè)應從實際出發(fā)，制訂完善自身的投資管理辦法，從制度上保證科學的投資決策程序。（集團投資發(fā)展部 施文波）