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金融板塊擁有省級(jí)AMC、信托、期貨、壽險(xiǎn)等多項(xiàng)金融牌照及類(lèi)金融資質(zhì) ;浙江東方是浙江省唯一的國(guó)有上市金控平臺(tái) ;浙商資產(chǎn)是地方AMC行業(yè)龍頭企業(yè)


英特集團(tuán)為華東地區(qū)醫(yī)藥流通龍頭企業(yè),康恩貝是浙江省中藥制造龍頭企業(yè),浙藥集團(tuán)是浙江省生物醫(yī)藥大型鏈主企業(yè)、創(chuàng)新投資平臺(tái)。醫(yī)藥板塊致力于打造科工貿(mào)一條龍、產(chǎn)學(xué)研一體化的醫(yī)藥健康產(chǎn)業(yè)平臺(tái)。

集團(tuán)認(rèn)真開(kāi)展“小金庫(kù)”專(zhuān)項(xiàng)治理工作
發(fā)布時(shí)間:2010年10月15日
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根據(jù)省委省政府和省國(guó)資委的統(tǒng)一部署,集團(tuán)“小金庫(kù)”專(zhuān)項(xiàng)治理工作從九月份正式啟動(dòng),集團(tuán)上下高度重視,精心組織,統(tǒng)籌安排,認(rèn)真開(kāi)展“小金庫(kù)”專(zhuān)項(xiàng)治理工作。目前已完成動(dòng)員和自查自糾階段工作。

919日,集團(tuán)召開(kāi)了“小金庫(kù)”專(zhuān)項(xiàng)治理工作動(dòng)員大會(huì)。集團(tuán)總經(jīng)理葉樸勇作了動(dòng)員。首先,葉樸勇總經(jīng)理就“小金庫(kù)”專(zhuān)項(xiàng)治理工作的意義、內(nèi)容、政策以及時(shí)間進(jìn)度安排等方面進(jìn)行了全面的闡述。強(qiáng)調(diào)深入開(kāi)展“小金庫(kù)”專(zhuān)項(xiàng)治理工作是黨中央、國(guó)務(wù)院著眼于科學(xué)發(fā)展、完善社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制、保持經(jīng)濟(jì)社會(huì)平穩(wěn)較快發(fā)展做出的一項(xiàng)重大決策,不僅對(duì)于推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作具有重大而深遠(yuǎn)的意義,更是省屬企業(yè)深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、促進(jìn)經(jīng)營(yíng)管理上水平、提高企業(yè)發(fā)展質(zhì)量的必然要求。各企業(yè)不僅要了解開(kāi)展“小金庫(kù)”專(zhuān)項(xiàng)治理的工作背景,還要充分認(rèn)識(shí)“小金庫(kù)”治理工作的重要意義,同時(shí)要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),建立健全領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制,公司一把手要親自抓,按照分級(jí)負(fù)責(zé)、分口把關(guān)的要求,切實(shí)擔(dān)負(fù)起專(zhuān)項(xiàng)治理工作的組織領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)。企業(yè)各級(jí)財(cái)務(wù)、紀(jì)檢監(jiān)察、審計(jì)、組織人事等部門(mén)應(yīng)共同參與,明確任務(wù)分工,落實(shí)責(zé)任主體,對(duì)“小金庫(kù)”治理工作進(jìn)行全面部署,狠抓落實(shí),確保按時(shí)保質(zhì)完成“小金庫(kù)”治理工作任務(wù)。其次,要深刻理解“小金庫(kù)”專(zhuān)項(xiàng)治理工作的內(nèi)涵、外延及表現(xiàn)形式,更要結(jié)合集團(tuán)的實(shí)際經(jīng)營(yíng)特點(diǎn),有針對(duì)性地對(duì)外貿(mào)企業(yè)國(guó)外傭金支付、境外企業(yè)機(jī)構(gòu)、改制改組公司、停歇業(yè)企業(yè)、工程項(xiàng)目以及工會(huì)資金來(lái)源等方面進(jìn)行重點(diǎn)自查。第三,要深刻學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)“小金庫(kù)”專(zhuān)項(xiàng)治理的政策,高度重視“小金庫(kù)”治理自查自糾工作,保證自查自糾工作橫向到邊、縱向到底、不走過(guò)場(chǎng)、不留死角,同時(shí)要進(jìn)一步提高對(duì)“小金庫(kù)”自查自糾工作的認(rèn)識(shí),增強(qiáng)工作的自覺(jué)性和主動(dòng)性,力爭(zhēng)將問(wèn)題消化在自查自糾階段。

王挺革董事長(zhǎng)對(duì) “小金庫(kù)”專(zhuān)項(xiàng)治理工作提出了三點(diǎn)要求:一是要上下統(tǒng)一對(duì)“小金庫(kù)”治理的思想認(rèn)識(shí),提高抓落實(shí)的自覺(jué)性、重要性。要把這項(xiàng)工作“要你抓”變成“我自己要抓”、變成“我要來(lái)治理”,這是上級(jí)的要求、是紀(jì)律和法規(guī)的要求,也是企業(yè)嚴(yán)格管理工作的必然、這更是一份職業(yè)操守,有利于保護(hù)干部,保護(hù)自我。二是要明晰“小金庫(kù)”概念,提高抓好落實(shí)的全面性、嚴(yán)肅性。此次專(zhuān)項(xiàng)治理工作對(duì)“小金庫(kù)”的描述,比以往更準(zhǔn)確更科學(xué),大家要深刻理解、把握其內(nèi)涵,在自查自糾中認(rèn)真嚴(yán)肅對(duì)待。三是要立即行動(dòng),提高小金庫(kù)治理抓落實(shí)的主動(dòng)性、時(shí)效性。領(lǐng)導(dǎo)要重視,更要親自抓,要承擔(dān)起領(lǐng)導(dǎo)、管理、紀(jì)律和法律責(zé)任。王董進(jìn)一步援引古訓(xùn)闡述:“與其濁富不如清貧”、“君子愛(ài)財(cái)取之有道”,企業(yè)根本無(wú)需設(shè)立“小金庫(kù)”。在自查環(huán)節(jié)中,大家不要害怕問(wèn)題、更不要回避問(wèn)題;要注重時(shí)效性,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成自查自糾工作;同時(shí)要建立一個(gè)機(jī)制,這次自查行動(dòng)就是查漏補(bǔ)缺,明確哪些是需要我們發(fā)揚(yáng)光大的,哪些是需要我們完善的,哪些是需要我們改正的,哪些是需要我們堵塞漏洞的,要找出普遍帶有規(guī)律性的東西,能夠建立起一種機(jī)制,真正從源頭上防范和杜絕 “小金庫(kù)”的發(fā)生。

動(dòng)員會(huì)后,集團(tuán)和各成員公司立即行動(dòng),從9月中旬開(kāi)始進(jìn)行了認(rèn)真全面地自查自糾。至9月底,已基本完成第一階段工作,并初步上報(bào)了自查自糾情況報(bào)告表。108日,集團(tuán)財(cái)務(wù)部就自查自糾情況向集團(tuán)書(shū)記辦公會(huì)做了專(zhuān)題匯報(bào)。書(shū)記辦公會(huì)議聽(tīng)取匯報(bào)后,提出了如下要求:一是對(duì)此次清查出的“小金庫(kù)”問(wèn)題要專(zhuān)門(mén)作一次梳理核查,以財(cái)務(wù)部為主,審計(jì)部、資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部、監(jiān)察室協(xié)同。二是對(duì)成員公司有關(guān)出口商品傭金計(jì)算、提取、支付審批等管理問(wèn)題進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)檢查,包括管理流程、作業(yè)流程等。三是抽調(diào)人員對(duì)主要成員公司“小金庫(kù)”專(zhuān)項(xiàng)治理情況進(jìn)行檢查或抽查,確保此次自查工作的質(zhì)量。四是按照省國(guó)資委要求和集團(tuán)的具體部署,善始善終抓好“小金庫(kù)”治理工作。

為了扎實(shí)推進(jìn)“小金庫(kù)”專(zhuān)項(xiàng)治理工作,集團(tuán)“小金庫(kù)”專(zhuān)項(xiàng)治理辦公室在集團(tuán)外部網(wǎng)站上開(kāi)辟了“小金庫(kù)”治理專(zhuān)欄,公布了舉報(bào)電話,接受監(jiān)督和舉報(bào)。并就出口商品傭金情況下發(fā)專(zhuān)門(mén)檢查通知,并將對(duì)統(tǒng)計(jì)情況進(jìn)行匯總分析,為集團(tuán)整體資產(chǎn)營(yíng)運(yùn)安全,防微杜漸,完善管理作業(yè)流程奠定基礎(chǔ)。(集團(tuán)財(cái)務(wù)部章劍敏)

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